創業基本功《花三年、至少待兩家公司….》
崴爺終於從日本玩耍回來了~
這次去東京，遇到一位在日本學珠寶設計的朋友，他計畫畢業後能自創品牌、成立公司；當他知道眼前這位貪吃的崴爺、竟然有創業的經驗，於是兩人就打開了「創業」的話題…
日本友人問崴爺：「我計劃畢業後能創業，我應該作些什麼樣的準備呢？」
其實聽到這問題，崴爺還蠻開心地，因為他已經了解創業是需要「準備」的！不是隨興而為的決定。
『崴爺在4月3日的文章中，大概提到一點皮毛，崴爺今天再說得更清楚點~』
各位弟弟妹妹，當你們在確定要走上創業這條路後，千萬別心急著「開業」，因為沒有實務經驗的你，創業成功率非常低！
崴爺請你花三年以上的時間，到至少「兩家」相關產業的公司，先練好「基本功」、偷學點成功的訣竅。
(一) 、先找「草創期」的公司工作：
這時期公司內部常常是兵荒馬亂，組織架構也非常「扁平」，你很有機會直接接觸經營者，可以觀察草創階段公司所需要解決的各種問題、如何建立制度流程，也因為組織還沒有明確的分工 你更有機會接觸到這個產業的每個環節，這些都是你日後創業的無形資產。
崴爺公司有位女生叫Stella，原本是去應徵一家很大型的廣告公司，但因為沒有工作經驗，並沒有錄取，而面試她的主管，正好是崴爺以前廣告公司的同事，覺得這女生很不錯，就把她介紹到崴爺公司。
有大公司的光環，當然非常的體面，但崴爺面試時和她說：妳在大廣告公司，只會被分配到一小塊範圍的工作，但妳在我的公司，卻可以看到廣告行銷工作全貌！
現在Stella已經在崴爺公司兩年了，從公司的草創期一直到現在，從一個菜鳥，到現在已經可以獨立規劃、執行記者會、執行廣告企劃、提案，更學會網路電商的管理！現在崴爺公司的兩個網路商城、品牌官網，都是由她負責建構、管理，這絕對是大公司裡沒有的機會。
(二) 、再找「成熟期」的公司：
當你經歷這個產業草創期的公司後，如果可能請想辦法到產業內的「領先」公司，去開開你的眼界！看經營者如何去運作一個品牌，它的優勢在哪裡？它的策略是甚麼？去學習它的成功模式，也找出它的盲點在哪裡。
崴爺之所以能順利創業，還安穩過了五年，很大的原因是崴爺很熟悉我所創業的產業；經過廣告公司基本功訓練，也在兩家電視台、一家平面媒體看過台灣的廣告生態，更有幸參與過客戶創立品牌的所有過程，讓崴爺的創業路更踏實。
創業前，花三年在兩家公司待著、看著、學著、練著
*「累積經驗」：在產業公司中學習創業經驗
*「累積夥伴」：在公司中尋找志同道合、能幫助你的夥伴(合夥人/員工/導師)
*「累積資源」：在公司中廣結善緣，建立外部人脈(客戶/協力商)
這就是崴爺要你在創業前做的準備工作。
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